蔬菜基地应该如何管理？
种植基地的职能种植基地的职能是在管理部副经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司蔬菜基地全面工作，组织基地的生产、督促生产计划的安排及落实。蔬菜基地主要负责种植基地蔬菜种植计划及管理；基地肥料、农药使用管理；基地病虫害防治；基地田间档案管理；基地的环境监察保护；基地产品出事宜。种植基地的组织结构蔬菜基地组织结构设置蔬菜管理部副经理蔬菜基地主任园艺技术员植保技术员领班基地主任岗位职责蔬菜基地主任受蔬菜管理部副经理的领导，负责种植基地的全面工作，并向蔬菜管理部副经理负责。负责组织蔬菜基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各蔬菜品种生产情况，并作出适当的安排负责编制蔬菜基地各种蔬菜品种的种植操作规程。负责蔬菜基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。负责蔬菜基地的人员管理工作，经常组织员工学习蔬菜种植、养护技术，努力高基地人员素质和技术水平。做好苗蔬菜地周边环境的治理、抓好安全生产，为基地的生产组织好基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报蔬菜管理部副经理并备案。完成蔬菜管理部副经理交给的其他任务。
蔬菜基地应该如何建设管理，需要注意的地方有哪些？
随着蔬菜产业建设的热潮，大量民营企业家和大种植者纷纷投资蔬菜产业，成为带动基地发展的主要力量。最近，绥阳镇永胜社区万雄蔬菜基地各种蔬菜生长喜人。据了解，万雄蔬菜基地是绥阳镇抓住机遇、利用资源、吸引投资、调整农业产业结构的结果。近年来，该镇投资385万元，在永胜社区建成了育苗生产一体化的蔬菜种植基地。以专业蔬菜种植合作社为载体，通过土地流转实行统一经营、集中种植，探索大规模、集约化、专业化扶贫的捷径，走出了“党建企业、合作社、农民”的农业产业化扶贫模式。
一、加强新菜地发展基金的筹集我县高度重视蔬菜基地建设，《富民县新菜地开发建设基金征收使用管理实施意见》成立，成立了资金审查领导小组。自公布之日起，该县所有被征用的商业和房地产建设用地将获得新菜地开发建设基金。
基金征收标准为每亩1万元，新菜地开发建设基金已征收183万元。二。富民县蔬菜基地建设任务及完成情况富民县蔬菜基地建设任务为3000亩，总投资645万元，其中新菜地2600亩，老菜地400亩。
项目已完成建筑面积3000亩，完成总长度4305米的3条沟渠建设；建成7条机耕道路，总长3640米，道路宽度3.5-4米。开挖土方26612米，C25浇筑2605米。第三，项目建设的主要工作措施(1)加强领导，成立项目工作领导小组。项目成立以来，富民县蔬菜基地建设项目一直受到县委、县政府的高度重视。富民县“菜篮子工程”领导小组成立。县长为组长，分管农业的副县长为副组长，农业局局长为办公室主任，各相关职能部门均为成员；坚持高标准、严要求、严控制的项目选择、施工质量和运行管理及保护责任制，并制定专门有效的管理措施。